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担保公司认真贯彻执行《风险管理制度(试行)》

作者:杜玉杰    日期:2012年09月26日    点击数:6204

 

担保公司认真贯彻执行风险管理制度(试行)

实施一月否决不合格担保申请15

 

集团公司制定出台的《赣州市信用担保有限公司风险管理制度(试行)》,对原有管理制度、业务实施细则进行了全面的补充和修订,同时,对业务开展、风险防范及控制提出了更高的要求。

为强化对风险管理的执行力度,不断完善内控机制,推动担保公司全面、健康、稳定、可持续地朝前发展,赣州市信用担保公司在认真组织公司全体员工学习和领会风险管理制度(试行)》要求的同时,迅速组织人员根据该制度要求制订了《评审委员会制度》。其中,项目评审委员在公司总经理、副总经理、风控部经理的基础上,增加了法律顾问、集团监审部和财务专业人士,将对申请担保项目进行更全面的审查把关,更加及时有效地化解业务风险。自风险管理制度(试行)出台以来,担保公司根据风险管理制度要求,共否决了15户不符合条件的申请担保客户,涉及总业务金额达8000万元。

《赣州市信用担保有限公司风险管理制度(试行)》办法及其配套制度的出台和实施,进一步理顺公司业务审批流程,规范公司担保行为,提升工作质量和效率。一个月来的实践证明,它的出台与实施,有利于促进公司进一步完善内部制约制度,强化内控机制建设;有利于健全公司责任制度体系,细化层级责任制,提升风险管理的科学性和有效性。

【相关链接】《担保公司认真贯彻落实风险管理制度(试行)》相关解读:为提升担保公司风险管理水平,健全内控机制,提升内部管理水平。今年七月份以来,为策应集团公司的整体战略部署和担保行业面临的新形势,集团公司邀请金融机构风控专家、公司法律顾问及公司高管、业务部、风控部人员就建立公司风险制度召开多次座谈研讨会。在充分调查研究和广泛征求意见的基础上,借鉴金融机构完善的风控制度,结合担保公司现状,制度出台了《赣州市信用担保有限公司风险管理制度(试行)》,同时对原有管理制度、业务实施细则进行了全面的补充和修订。

《担保公司认真贯彻落实风险管理制度(试行)》全文共十七章七十一条,围绕客户申请、担保立项、项目初审、会议评审、担保审批、签订合同、跟踪监督、解除担保(代偿追偿)的流程做出了更高的规范,对业务开展、风险防范及控制提出了更高的要求。