澳门威尼斯人,威尼斯人平台

菜单

奔向春天的赶考

作者:戴小泉    日期:2014年05月30日    点击数:5274

 奔向春天的赶考

——澳门威尼斯人党的群众路线教育实践活动二三事

 

春雨淅淅,春枝吐绿。马年春天,一股春风得意马蹄疾的劲头。

这几天,发展集团一楼大厅内有一点变化。对着大门的墙面镶上了几排金灿灿的大字。

 ——责任是企业的生命,效益是企业的源泉,文化是企业的灵魂,员工是企业的主体。

这是董事长欧阳忠到集团上任后,倡导的企业核心文化。

早晨,员工们陆续上班,总会有意无意看两眼这墙上的字。

眼睛看几眼,心里念几句,便仿佛有热量在奔腾,工作充满了干劲。

不时,几个年轻人走进,开起了玩笑——

“哈哈,员工才是主体,我们工作多重要”

“是啊,你的岗位最重要”

“你也一样,好好干,下次你当经理”

“行,到时看看我们谁先当经理哦”

“哈哈哈”

笑声消失在合上门的电梯里。

门卫“刘厅长”急忙喊了一句:“你们加油哈,嘿嘿!”

 

责任——意味着担当

    3月8,三八节。

集团二楼员工食堂内传出阵阵欢声笑语,庆三八“践行群众路线,展示女性风采女员工包饺子比赛在这里举行。

“大家加把劲,看哪个队包的又多,又好吃”党群部经理一边介绍规则,一边鼓励着大家。

虽说是比赛,其实大家聚在一起其乐融融才是目的。平时工作忙,员工们都很希望聚在一起说说话,开开心。

    所以听到举行包饺子比赛,大家自觉从家里带来面粉、韭菜,还带来擀面杖、菜刀、砧板。

    大家分工合作。一边擀面皮,一边剁肉馅;一边包饺子,一边下锅煮。香喷喷的饺子诱得人胃口大开。

    一派和谐的欢乐景象。

    吃完饺子,活动结束,食堂里也是一片狼藉······

    卫生本可以留给工勤人员搞,可是,却没人抢先离开。大家训练有素地自觉地收拾好碗筷,和工勤人员一起抹桌子,擦地板,洗碗筷,倒垃圾。

    不分级别高低,不分年龄大小。大家一起吃,一起干。干完活,才回家。

    很快,食堂内又整洁如新了。

    很多时候,细节见秉性。

    滴水可见太阳,一件小事,可以照出人的品格、大德。

    尤其这样一个平常的小活动,折射出集团员工强烈的责任感和自觉担当意识。

有人感叹,这真是一个亲如一家,牢牢凝聚的集体。

······

    七楼会议室,正在开会。

欧阳忠董事长也参加了今天的会议。

他讲话不多,主要是认真听,认真记。

各个部门都在介绍最近的工作,哪些工程待验收,哪些资金要到位,哪些项目签了约,哪些合作有风险,哪些制度待出台。

企业一运行,就像工厂里的流水线,事务接踵而来。

    每个人就像机器里的零件,貌似不起眼,可是缺一不可,都在各自的岗位上发挥着作用。

    听完汇报,董事长摘下眼镜,放下钢笔。大家都看着他,这是他到公司以后第一次召集大家开会。

董事长首先肯定了大家的工作,然后话锋一转,说:“这几天我了解了一下公司的情况,一看吓一跳,可以说危机重重啊!项目从哪来,资金从哪来,这么多人要养家糊口,效益从哪来······

一席话犹如一记警钟,说中了大家的隐忧。

的确,企业发展如逆水行舟,不进则退。

没有效益,就没有源泉,企业发展将成无源之水,无以为继。

员工们深知这个理,没有“铁饭碗”,没有“大锅饭”,工作靠自觉,担当靠自觉。一切以责任为导向,奉献成为一种习惯。

而且一旦工作起来,便没日没夜。

    夜深沉,街道上行人寥寥,家家户户都闭上了“眼睛”。

    可是集团大楼里,一盏盏的灯还在亮。办公室里依然像白天一样忙碌,一片噼噼啪啪键盘的声音,一片翻阅文件哗啦啦的动响。

    在寂静的夜色里,这些声音像是草儿发芽、秧苗拔节的声响。

一如天籁。

    原来,公司的员工好些在加班。哪些账没算清楚,哪些项目要研究,哪些材料没写完,哪些资金要结算。都是当天要干完的活,都是第二天等着的结果。

    当天的事情当天毕,否则就要影响明天的进度,以至拖整个公司的后腿。

    所以员工们自觉加班加点,不需要动员,不需要命令。

工作的需要就是号令,岗位的责任就是动力。

    在发展集团,这样的夜晚,数不胜数。

 

前进——因为同一个梦想

    因为梦想,才会有前进的动力。

理想的高度,决定胸怀的宽度;

底蕴的厚度,决定事业的高度。

   13亿个梦想编织成伟大中国梦,发展集团员工以自己的梦想——公司发展的梦想、苏区振兴的梦想,融进伟大的中国梦。

    这天,行政部的桌面上,堆着一大摞白色的信件。

    这是员工们的来信。公司开展“金点子”征集活动,大家一呼百应,条条建议如雪片般飞来。

    群众路线是党的生命线。发动群众,依靠群众,以集体的智慧推动改革发展,同样是公司的方向。

    征集到的意见里,涉及到方方面面。办事环节多,效率低;经营主业不清晰,盈利点单一;历史遗留问题多,包袱过重;公司自营性净资产规模小,债权债务结构不合理;风险机制不完善,项目管理漏洞多;用人机制不活,人才培养滞后······

    条条建议,针针见血,令人心跳,让人出汗。

    有问题不可怕,怕的是,没有解决问题的勇气,没有壮士断腕的决心!

    改!只要是对公司发展有利,问题发现一个就要解决一个。

    于是各个部门紧张地运转起来。对内,哪些制度需要建立,哪些机制需要完善;对外,哪些项目该斩该断,哪些项目要做强做大。

    很快,一批制度建立起来:岗位“三定”制度、薪酬改革制度、财务管理制度、风险控制制度、项目管理制度、绩效考核制度······

    很快,定南环鑫、德硕咨询等一批与公司主业关系不大的业务被剥离;春天百货等几个重点历史遗留问题的解决,提上了议事日程。

握紧拳头,有进有退。这是公司新领导班子当前的策略。

仅仅两个多月,在一系列思路清晰的举措下,发展集团削枝剪叶,增粗主杆,面貌已经发生了巨大的变化。

    ——不仅发展理念在变,作风更在变。

    通过教育实践活动查找问题,公司发现高管的办公室超标了。

    按规定,高管办公室只能十几个平米,可是现在的面积大大超过这个标准。

    马上整改!一声令下,六楼的办公室开始全面“紧身”。铁锤声、电钻声,叮叮当当,犹如交响。

董事长不时来到现场,走进正在施工的办公室左看右看,并不时和施工工人以及集团工作人员商量整改方案。

    结果,大办公室“摇身一变”,一间变三间;办公设施按照最基本的需要配备,“豪华间”变成了“标准间”;所有高管集中到同一层楼,办公面积全部在规定范围以内。

    高管的办公室小了,当然部门的办公室更宽大、更集中了。

    有的员工笑着说,“现在是员工的办公条件比领导的还好。”

    有人悄声议论,“这在以前真是没有过啊!”人人一脸惊喜的神色。

    集团大楼一派新面貌,新气象!

    ·····

 

未来——奔向春天的赶考

    星期一,例会。

    公司高管、中层都来了,各部门轮流汇报自己的工作。

   “财务部汇报一下上周的工作”财务部经理首先发言。

    财务部门是企业的“生命之门”,这里最清楚公司经营情况,掌握着企业经济命脉。

    “上周财务部度过了紧张快乐的一周,各项财务报表已经出台,正请分管领导审阅;财务管理制度已经拟定,正提请公司董事会审议;财务软件和办公软件的上线工作已经展开,目前正进行人员培训,计划下周正式投入使用;按照计划,下周要缴税1000万元,我们需要做好资金准备······”

    “我插一句”听到这里,总经理温扬汉说话了。“1000万?这都是真金白银,能不能适当延缓一些时间,并想办法把筹集资金成本降下来。”

    “困难很大,这是对方委托专业机构进行的测算,有明确的时间要求。”财务部经理回应。

    “再努力一下,多向对方说明我们的情况,多想想办法”温扬汉进一步要求,“做企业要想方设法节约每一分钱······”

    效益是企业的源泉。经营工作既要讲究策略,也要讲究技巧。

更要有一种精打细算,勤俭持家的意识。

“投资部汇报工作”投资部经理开始汇报。

“上周投资部考察了南康南水国际项目,信丰返迁房项目,对这几个项目投资可行性进行了分析,下一步我们要进行风险评估;对于上周我们已经确定的投资项目,我们准备本周开始投入资金2000万,资金已经到位。”

    “等等”温扬汉又说话了,“这个项目的‘包装’你们决定怎么搞”

    “‘包装’我们一般是由对方办理,现在他们在设计,目前还不清楚”

    “如果你不清楚,那接下来事情会怎么发展,有没有什么纰漏,风险你怎么控制?”

    “······”投资部经理沉默了。这块工作以前习惯由对方处理,也谈不上什么差错,可总经理这么一说,他还真没考虑到。

    “那这个事我们还是继续跟踪,把它搞清楚”投资部经理表示。

    “很好,我们做工作,就是要这种求真务实的态度,不放过任何一个环节”温扬汉赞许地点点头。

    一切以实际为基础,一切以事实为依据。集团领导班子上任后,深入了解公司每一处情况,实事求是,科学严谨,不放过任何不测和风险。

    甚至中午员工吃工作餐,公司领导也和大家一起吃,关心地问大家伙食好不好,看看卫生情况怎么样。

    领导的一言一行,深刻影响着公司员工。

    作风就是战斗力,作风就是生产力。在群众路线教育实践活动中,公司通过深入征求意见和查摆问题,进一步找差距,提干劲,改作风。

    尤其是国企行政色彩这个通病,在集团或多或少存在着。

个别干部一团和气,做老好人;调研不够深入,存在形式主义现象;公务经费管理不够严格,浪费问题突出;安于现状,缺少开拓精神······

一些问题看似轻描淡写,无足轻重,可是却会严重阻碍公司发展。

行政色彩是国企的天敌,一定要予以根除。

在各种会议上,欧阳忠董事长多次提到,一定要治好“机关病”、“官僚病”。把整顿作风与促进发展结合起来,做到两促进,两不误。

“我市国有企业要为振兴苏区、促进发展做出贡献,必须树立强烈的责任意识,自我反省,自我提高,根除‘机关病’,建立符合市场需要的现代企业制度。以广阔的心胸、创新的理念、市场化的思维,解决制约企业发展的瓶颈问题。”

“党的十八届三中全会吹响了改革的号角,开弓没有回头箭,国有企业面临着转型发展、跨越发展的重大任务。前一段工作我们做出了一点成绩,但是未来我们交什么样的答卷?我们的工作与上级的要求、市场的要求、群众的期待还有哪些差距?怎么改、改哪里才能改出实效?这些问题值得我们深思。

董事长一席话掷地有声。

大家凛然一振,这是一个鞭策,更是一声号角。公司已经站在新的历史起点。

一池春水荡漾,一派万千景象。集团内部思改革、谋发展的气氛被充分搅动起来。

对规章制度的再完善,对发展思路的再梳理,对重点项目的再遴选,对作风问题的大整顿······

改革发展、振兴跨越的大幕已经拉开。

改革永远在路上,作风建设永远在路上。

“苏区精神代代相传,振兴发展畅想赣南,赣州明天更加辉煌,苏区精神永放光芒······”嘹亮的歌声飞扬在发展集团的天空。

唱响苏区精神,服务振兴发展,赣州发展人每天下班后都要自觉唱红歌,振精神,以更加昂扬的姿态,面向未来赶考。

他们时不我待,夙夜思进,把公司扛肩上,把发展记心间,奋勇开拓,砥砺前行!

春天孕育希望,赶考路上,鲜花一路,骏马蹄香!