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房投公司召开2015年重点工作动员会

作者:张志斌    日期:2015年03月04日    点击数:5436

一年之计在于春。2015年2月26日,房地产投资公司召开2015年重点工作动员会。集团公司纪委书记、副总经理、公司执行董事肖春雷出席大会并作了重要讲话,公司总经理许方征对2015年重点工作作了安排部署,公司领导班子成员及全体员工参加会议。会议由公司副总经理明经有主持。
    首先,许方征总经理就2015年全年目标利润、化解财富港项目利润分配纠纷等十六项重点工作任务做了全面部署,并对每项重点工作任务提出了具体要求,明确了责任领导、责任部门及完成时限。
    会上,集团纪委书记、副总经理、公司执行董事肖春雷对如何完成2015年的重点工作提了五点工作要求:一要及时转换状态,全力投身全年工作。公司全体职工要及时调整状态,从春节的节日气氛中调整到紧张的工作氛围中来,以饱满的热情、实干的作风,迅速投身到全年工作中去,努力实现各项工作“开门红”。二要深刻领会精神,全面把握工作重点。要正确理解和贯彻公司的重点工作任务,咬住工作目标,鼓足干劲,立足新岗位,树立新形象,创造新业绩。三要认真分析谋划,全面把握关键环节。对重点工作及时谋划,理清思路,精心组织,制定出实施方案,分析出关键节点,全面把控关键环节。四要勇于履职担当,全面把握职责所在。全体职工应找准自己的定位,认真履职,勇于担当,在困难面前不畏缩,在挑战面前敢于上,对企业负责,对事业负责,尽我所能,尽我所力。五要抓好工作落实,全面把握发展机遇。建立健全绩效考核机制,狠抓工作落实,把全年各项重点工作任务逐一分解落实到每个职工身上,制定好具体的工作方案,确保落实到位。特别是要善于把握当前经济新常态下的各种发展机遇,充分发挥集团融资能力强的优势,在当前房地产形势严峻的情况下,找准契机,努力寻找好项目,通过风险控制转变为价值增长点,投资开发大项目,走多元化发展路子。
    会后,公司员工纷纷表示,新的一年,面对新常态下的新任务,将振奋精神、鼓足干劲、全力以赴,努力适应新常态、引领新常态、驾驭新常态,全力开创新常态下房地产投资开发的新局面。