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打造专业团队 提高管理效率

作者:谢宝龙    日期:2013年02月25日    点击数:5607

2013221上午,我集团公司资产经营部与赣州市国有资产经营公司投资部、托管部相关人员进行业务研讨,对当前资产经营的管理现状、日常管理中的诸多不足、应该怎样更好的解决问题、如何采取应对措施等问题进行了深入的交流。

在广泛深入地交流中,双方共同认为,首先,必须明确各项工作的责任人与经办人,对在岗人员定期进行专业化培训,做到及时、高质量的完成本职工作。其次,充分利用现有的资产资源,提高资产租赁率,以最优的价格体现现有的资产资源价值。最后,借脑借智,取长补短,总结资产运作过程中的经验教训,尤其是找出那些制约资产经营的瓶颈困难和不足等问题,进行梳理和研究,通过各类租赁网站、报纸以及相关媒体刊登我集团公司资产资源的相关信息,建立优质的咨询服务平台,打造品牌效应,达到高效益回报。

通过这次双方的交流探讨,我集团公司资产经营部将制定出有效地应对措施及解决办法,将各项工作落实到位,提升专业运作水平,树立公司形象,形成资产管理服务网络,优化服务质量,提高资产经营管理运作效率与效益。